Thèmes : Employer branding, marketing de recrutement, entreprises juridiques, cabinets d'avocats, marché du travail, pénurie de talents, marque employeur, site carrière, offres d'emploi, réseaux sociaux, CEO, POMCANYS.
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Bonjour, Monsieur Beyeler. Quel rôle joue l'employer branding dans le marché du travail actuel et où en est le secteur juridique ?

L’employer branding joue un rôle de plus en plus central dans le marché du travail actuel et futur. Face à la pénurie de talents, à l’augmentation des attentes des employés envers les employeurs et à la concurrence accrue pour attirer les meilleurs talents, une image employeur forte est devenue indispensable pour les entreprises.

Les entreprises performantes ont compris qu’une stratégie de marque cohérente doit inclure une marque employeur forte pour bien se positionner sur le marché du travail. Cela passe par un site carrière et emploi attractif, des annonces bien intégrées ainsi qu’une présence active sur les réseaux sociaux et les plateformes d’emploi.

À mon avis, le secteur juridique n’a pas encore pleinement saisi l’importance de l’employer branding. Certaines offres d’emploi ressemblent encore à celles de l’époque de Gotthelf. Il y a clairement du potentiel d’amélioration.

Qu’est-ce qui caractérise un employeur particulièrement attractif ?

Authenticité avant tout ! Une communication honnête et transparente sur les valeurs de l’entreprise, l’état d’esprit des collaborateurs et la culture de travail est, selon nous, le facteur clé d’une marque employeur forte.

Des employés satisfaits partagent leurs expériences positives dans leur entourage, sur les réseaux sociaux et peuvent jouer un rôle d’ambassadeurs, influençant positivement l’image de l’entreprise. - Daniel Beyeler

La satisfaction professionnelle et personnelle des employés est un facteur clé de succès. Des employés satisfaits partagent leurs expériences positives dans leur entourage, sur les réseaux sociaux et peuvent jouer un rôle d’ambassadeurs, influençant positivement l’image de l’entreprise.

Quelles étapes recommandez-vous aux entreprises juridiques pour valoriser efficacement leur marque employeur ?

Nous recommandons d’abord la création d’un groupe de travail dédié à l’employer branding, composé idéalement de membres de la direction, du management, du marketing/communication et des ressources humaines.

Une fois une compréhension commune du sujet établie, un audit de la marque employeur peut être réalisé afin d’identifier des recommandations concrètes. Nous proposons à nos clients un questionnaire, analysons leur présence employeur et présentons des stratégies et idées adaptées lors d’un premier entretien pour maximiser leur impact externe.

Comment les employeurs peuvent-ils garantir que leur employer branding reste authentique et accessible ?

Les valeurs et engagements doivent être respectés. L’employer branding doit reposer sur des valeurs réelles et vécues. Si une entreprise met en avant la diversité et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ces éléments doivent être intégrés au quotidien des employés.

Des enquêtes et échanges réguliers permettent de comprendre les besoins et perceptions réels des collaborateurs. Ces insights constituent la base de la stratégie d’employer branding et doivent être réévalués périodiquement.

Comment les entreprises peuvent-elles s’assurer que la durabilité est perçue comme une véritable valeur et non comme un simple outil marketing ?

Le top management doit être un exemple en matière de durabilité pour renforcer sa crédibilité. Une entreprise est perçue comme authentiquement engagée dans la durabilité lorsqu’elle agit de manière cohérente, communique de façon transparente et met en œuvre des changements concrets. Une fois encore, l’authenticité, la communication ouverte et une culture d’entreprise qui place la durabilité au centre sont essentielles. La crédibilité ne repose pas sur des messages marketing, mais sur des actions concrètes et durables, racontées et mises en valeur à travers des histoires impactantes.

POMCANYS est spécialisé dans le marketing de recrutement et l’employer branding. Comment accompagnez-vous concrètement vos clients dans la mise en place d’une stratégie d’employer branding réussie ?

Notre expertise principale en employer branding réside dans le développement d’une marque employeur forte et authentique. Pour cela, nous interrogeons les employés de nos clients afin d’identifier les atouts clés de l’entreprise—ce que nous appelons l’ADN employeur. Nous définissons avec précision ce qui distingue nos clients sur le marché du travail et formulons une Employer Value Proposition (EVP), un engagement qui peut être communiqué aux futurs employés et respecté en interne.

Ensuite, cette promesse employeur est mise en avant de manière percutante sur le site carrière et dans les offres d’emploi, qui sont le cœur de la communication en recrutement. Nous renforçons cette approche par des vidéos métiers engageantes et des campagnes ciblées sur les réseaux sociaux pour optimiser l’impact du marketing de recrutement.

Employer branding est un marathon, pas un sprint. - Daniel Beyeler

Quels défis les entreprises juridiques rencontrent-elles lors de la création et du maintien d’une marque employeur réussie sur le long terme, et comment peuvent-elles les surmonter ?

L’employer branding est un marathon, pas un sprint. Il nécessite une culture d’entreprise centrée sur l’humain et des ressources suffisantes.

POMCANYS a reçu plusieurs distinctions dans le domaine de l’employer branding. Pouvez-vous nous présenter un projet particulièrement réussi et expliquer ce qui l’a rendu si remarquable ?

Le courage, la volonté et l’enthousiasme de nos clients pour un marketing de recrutement audacieux et innovant sont les ingrédients essentiels qui nous permettent de concevoir des sites carrières bien pensés et créatifs, récompensés par des prix RH.

L’Hôpital Universitaire pour Enfants de Zurich et POMCANYS entretiennent un partenariat de longue date, fondé sur la confiance. Avec l’équipe du projet Kispi, nous avons développé une nouvelle plateforme carrière, de l’idée à la mise en œuvre. Résultat : une approche mobile-first, une expérience utilisateur inspirée des réseaux sociaux et des reels, une communication directe et engageante, la transparence salariale, une candidature simplifiée et une orientation claire vers les différents groupes cibles. L’impact a été significatif, avec une nette augmentation des candidatures dans tous les secteurs. Remporter un HR Award à Berlin pour le meilleur site carrière de la région DACH a été la consécration et reste une immense fierté pour nous.

Comment l’employer branding va-t-il évoluer dans le secteur juridique et comment les cabinets doivent-ils s’y préparer ?

Les cabinets qui intègrent l’employer branding dans leur stratégie d’entreprise auront un avantage concurrentiel clair en matière d’acquisition de talents, de motivation et de fidélisation des collaborateurs. Une marque employeur forte renforce également la perception de la marque auprès des clients, car une culture interne solide se reflète souvent à l’extérieur. En Suisse, l’employer branding n’est pas seulement un plus, c’est un impératif stratégique.

Merci pour ces précieuses perspectives sur l’employer branding et l’offre variée de POMCANYS ! Nous vous souhaitons plein succès pour la suite.

_{Traduit par l'IA}